orientaction

M. Du Sault, nous aimerions vous remercier pour votre aide ainsi que votre expertise dans l’exécution du mandat de planification stratégique que vous avez réalisé pour notre entreprise. Dès le début de votre mandat, vous nous avez permis de réaliser des gains de productivité importants. Vous nous avez permis de franchir une étape importante de notre croissance, d’améliorer notre image et aussi de mieux nous positionner face à nos concurrents. Mes confrères et moi avons apprécié votre professionnalisme et vos connaissances du monde des affaires. Nous n’hésiterons pas à faire appel à vos services dans le futur.

Serge Patenaude, Président

Zéroflo Inc.

Le point de départ du travail effectué avec mon coach Marc Du Sault a été d'identifier et prioriser mes principaux enjeux et défis en tant que gestionnaire. Par une approche systématique et efficace, Marc m'a aidé à définir les objectifs de gestion et de rentabilité, mais aussi, à chaque rencontre, nous générons ensemble des pistes d'actions et de solutions pour chacun de ces enjeux priorisés. Il n'est pas rare que des plans d’action soient mis en œuvre dans les heures qui suivent nos rencontres. Travailler avec Marc, c'est un peu comme avoir un conseil d'administration efficace et résolument tourné vers l'action.

Carlo Coccaro, PDG

Math et Mots Monde Inc.

Au tout début, le mandat de Marc était une intervention au niveau marketing et vision stratégique. Mais dès le premier rendez-vous, Marc a changé le mandat pour un mandat d'implantation de marqueur de performance, de gestion du cash-flow et des ventes. L’entreprise étant à ses débuts et connaissant des difficultés financières liées au fonds de roulement, Marc a su me coacher sur l’importance de gérer les ¨robinets¨ (ex. impacts de la croissance des ventes sur les liquidités, la production, les ressources humaines, etc.). Des principes et conseils reçus de Marc, je m'en sers encore aujourd’hui et maintenant, je l'enseigne à de jeunes entrepreneurs en démarrage. Ces quelques robinets aux débuts d’une entreprise sont forts importants et peu complexes. Au fil du temps et lors de fortes croissances, telles que notre entreprise en a connues depuis 10 ans, deviennent multiples et très complexes à gérer. Ce petit conseil reçu au début de ma carrière me suivra tout au long de mon cheminement et continuera de m’influencer dans ma prise de décision. C’est probablement la vision large et l’esprit d’analyse de Marc qui a fait en sorte que notre mandat, qui dure depuis 8 ans, n’a sans cesse changé et s’est ajusté au rythme des besoins constamment en évolution, et ce, tant pour l'entreprise que pour moi. Transparent et franc, Marc a su m’influencer et  me conseiller admirablement toutes ces années!

Patrick Brassard, Président

Passive-Action Inc.

L’impact que M. Du Sault a eu sur l’entreprise est remarquable. En 1 an, nous avons transformé radicalement tous les petits points négatifs afin d'éliminer nos principales faiblesses et en misant beaucoup sur la mise en valeur de nos forces. L’approche proposée par M. Du Sault est posée et progressive, et de plus, elle s’adapte à notre rythme et nous laisse toujours le choix. Au terme du mandat, les objectifs de performances financières et commerciales de l'entreprise se sont réalisés, nous donnant ainsi beaucoup plus de marge de manœuvre sur notre croissance future tout en facilitant nos relations avec les banques et partenaires. Embarquer dans une aventure consultative ou maintenir le statu quo, voilà la question à laquelle nous devions répondre. S'offrir un mandat avec M. Du Sault nous a ouvert plusieurs opportunités et m’a aussi permis de me réaliser dans toutes les sphères en tant que président.

A vous de choisir: le confort ou l’épanouissement, moi j’ai choisi et je savoure notre succès chaque jour. Merci Marc !

Denis Robitaille, Président

Outils Tremblant - Lou Tec

Je bénéficie des conseils de Marc Du Sault depuis la fondation de mon entreprise WE ARE. Marc est à la fois un psychologue, un conseiller en administration et un gestionnaire senior. Mon cycle de croissance est intimement lié à ses valeureux conseils et j'ai toujours ressenti une grande confiance en lui et une neutralité professionnelle envers tous mes enjeux et mes besoins d'affaires. Ce sont de précieuses et rares qualités, recherchées par tous les chefs d'entreprises, afin d’obtenir des réponses concrètes pour valider leur vision et le quotidien de leur entreprise.

Robert Gosselin

Président fondateur du studio interactif WE ARE.

Nous avons sollicité un premier mandat pour un coaching en entreprise afin de valider notre modèle d'entreprise et nos bases. Nous nous sommes aperçus très rapidement qu’il y avait beaucoup plus à accomplir qu’une simple validation. Nous avons été suivis par M. Du Sault pour une période d’un an et aujourd’hui, je peux vous garantir que nous sommes à la fois plus forts et vraiment plus efficaces. En tant qu'actionnaires-dirigeants, nous sommes plus enrichis et mieux équipés pour faire face à la musique des défis devant nous! Marc, grâce à son bagage accumulé depuis longtemps, a été une source d’inspiration, d'excellent conseil et très efficace dans son travail. Je vous conseille une première entrevue avec Marc avant de faire votre choix de consultant. Je vous le recommande fortement. Merci Marc !

Eric Tourangeau, PDG

Les Distributions du Rêve 2004 Inc.

Nous avons travaillé avec Marc pendant environ 1 an. Lors de nos premières rencontres, nous avons déterminé ensemble nos objectifs de façon très claire. Ceci nous a permis d’avoir une vision globale très précise de nos besoins, des changements à apporter et du parcours qui nous attendait en tant qu’entrepreneurs. De plus, il a su nous transmettre son savoir et ainsi développer notre habileté à réfléchir et agir comme de bons gestionnaires. En somme, Marc a été un allié inestimable lors de la restructuration de notre entreprise. Ses interventions ce sont avérées d’une pertinence sans faille pour notre entreprise.

Sandy Maranda, Directrice générale

Maranda-Lauzon Inc.

En tant que chef d’entreprise, je me dois de porter tous les chapeaux dans une entreprise en constante évolution. Il devient de plus en plus difficile de rester efficace et performant sans s'égarer dans plusieurs domaines ou projets. Un ami m’a proposé de m’adjoindre d’un coach en gestion pour m’aider comprendre les aspects importants de mon entreprise ainsi que d’instaurer des outils de gestion pour en assurer la stabilité et la rentabilité. Ma première réaction a été négative, je me disais que j’en n’avais pas besoin, que tout allait bien et surtout que c’était trop cher pour ce que ca en valait. Me voilà à renouveler mon 3ième mandat avec Marc Du Sault. Nos rencontres se font sur des périodes de 2 à 4 semaines selon mes besoins. Ensemble, mon coach et moi, avons passés à travers les hauts et les bas de mon entreprise et j’ai pu constater que sa présence était d’autant plus importante dans les hauts, que dans les bas. Une mauvaise gestion des hauts provoque systématiquement des bas.

A la suite de chacune de nos rencontres, je me sens en confiance et plus motivé. Il m'assiste dans mes décisions tant opérationnelles que corporatives.

Marc est une personne de confiance, pleinement présente, toujours à l'écoute, il est constructif, concret, authentique, fiable et surtout, il a une très grande expérience en coaching de gestion pour les PME. Chaque accompagnement est non seulement un véritable plaisir partagé, mais je remarque une évolution qui permet au fil des rencontres, d'aller plus loin, de me réaliser en tant qu'entrepreneur et d'atteindre avec succès et efficacités mes objectifs.

Patrick  Charbonneau, Président

Solution Usinage Inc.

Nous désirons confirmer notre très grande satisfaction envers la formule de coaching en marketing que nous avons élaborée avec Marc Du Sault. Cette formule via des rencontres bimensuelles ou mensuelles nous permet de mieux gérer nos décisions en développement des affaires à travers les divers événements qui se succèdent à chaque mois. Par sa très vaste expérience dans plusieurs industries et environnements de travail, Marc nous fait bénéficier de ses conseils judicieux qui nous aident à prendre les décisions les plus réfléchies. Le fait d’étaler le mandat de coaching de gestion de croissance sur une plus longue période de temps est idéale pour nous. Cette formule nous sied mieux que si tout avait été concentré en une courte période de temps.

Bernard Messier, Président

Maxidrill Inc.